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为统筹推进全年各项工作有序高效开展，进一步明确年度工作方向、细化重点任务，省水科院召开第一季度工作例会。会议围绕生产经营及量化分配、内部管理、安全生产、人员招聘培训等关键领域，组织各部门直面问题、全面汇报，通过科学制定详实的各项工作计划，确保全年工作开局稳、方向明、措施实。在宁领导班子成员、技术总工、各部门助理及后备干部以上管理人员参加会议。

会上，各部门聚焦年度目标任务，重点明确了目标责任与量化推进计划，围绕“任务量化、责任到人”的运营管理机制，细化举措、压实责任，确保经营目标稳步推进、落地见效，为全年生产经营工作筑牢坚实基础。会议要求，一是强化内部管理，各部门在严格执行各项规章制度的基础上，以规范流程、提升效能为目标，进一步明确岗位权责，加强部门间协同联动，建立常态化沟通机制，及时破解工作推进中的堵点难点问题。二是严守安全底线，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，对照安全隐患清单，全面排查试验室、试验站、办公区域、野外作业一线、车辆使用等重点领域和环节的安全隐患，持续强化全员安全意识，严格规范危险化学品、特种设备的使用与管理，坚决防范各类安全事故发生，切实保障全院人员、设备、财产安全。三是加强队伍建设，各部门结合岗位需求与队伍建设实际，有序推进招聘工作，精准吸纳优质人才充实队伍，同时聚焦员工专业能力提升，科学制定分层分类培训计划，持续强化全员专业素养，提升业务履职能力。

会议强调，各部门要严格对照既定工作计划，进一步压实工作责任、细化落实举措，加强统筹协调与跟踪问效，确保各项计划落地生根、见行见效，推动全年各项工作开好局、起好步，为全院全年工作高质量开展提供坚实有力的保障。