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为进一步统一思想共识、凝聚奋进合力，扎实推动全年各项工作高质高效落地见效，7月9日，省水科院召开2026年上半年度工作例会。会议全面复盘总结上半年工作成效，精准研判当前重点工作推进难点堵点，细化部署下半年核心任务、攻坚举措及工作要求。在宁领导班子、技术总工、各部门助理及后备以上管理人员参会。

会上，各部门依次汇报上半年工作完成情况、项目推进进度、特色工作亮点，深入剖析当前存在的问题短板，并汇报下半年工作计划。韩海燕董事长及分管领导逐一开展点评复盘，精准查摆各项工作推进中的薄弱环节，针对现存短板问题明确整改方向、细化改进举措、压实层级责任，为后续工作提质增效指明路径。

韩海燕董事长指出八项重点工作任务，持续夯实全院发展根基、提升运营管理质效。一是抓实精细管控体系建设，全面提升全院精细化管理水平。二是严把内审工作质量关口，以复盘促提升、以整改促提质。三是深化投标全流程规范化管理，持续提升投标工作标准化、规范化水平。四是细化岗位及项目落地举措，确保各项任务落地落细、取得实效。五是全力推进应收账款压降工作，精准推进账款清收，保障全院资金链安全稳定。六是稳步推进资质升级扩项工作，夯实资质储备基础，提升核心竞争力。七是严守安全生产底线，筑牢全院安全稳定发展屏障。八是强化宣传赋能提质，多维度展示全院专业技术能力与优质服务成果。

韩海燕董事长强调，下半年是全年工作收官冲刺的关键时期，时间紧迫、任务艰巨、标准严苛。全院上下要进一步提高政治站位、强化责任担当，紧紧锚定全年目标任务，聚焦重点难点、精准靶向发力、狠抓落地落实，重点抓好四方面核心工作。一是深化党建与业务深度融合，筑牢廉洁自律思想防线。二是强化班子协同联动，构建齐抓共管、一体推进、合力攻坚的工作格局。三是紧盯年度经营攻坚目标，确保圆满完成全年经营目标任务。四是常态化筑牢安全生产防线，坚决守住零安全事故底线，为全院高质量发展保驾护航。