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为进一步规范质量检测业务流程、压实质量管理责任、补齐工作短板、筑牢质量安全与廉洁从业防线，2026年8月20日召开质量检测业务专项整改会议。会议由郭孝业副总经理主持，韩海燕董事长参会指导，会议以线上线下相结合的方式召开，质检部门中层助理及以上管理人员、各片区项目负责人、各试验室负责人等共计70余人参会。

会上，业务主管领导结合质检工作实际，深入查摆业务短板与管理漏洞，对下一阶段质量检测整改及常态化管理工作作出全面部署，明确六项重点工作要求。一是提高思想站位，强化履职履约意识，保障各项检测业务有序规范推进。二是严守质量底线，精准把控检测标准，确保检测数据真实准确、完整规范、可追溯，保障检测参数完整、检测结论科学合理。三是夯实业务基础，提升专业技术能力，全面提升检测队伍综合业务素养。四是坚守廉洁红线，规范从业行为。严格恪守廉洁自律各项规定，坚决守住职业底线与廉洁防线。五是狠抓问题整改，强化监督追责落实。牢固树立契约精神和责任意识，强化全过程监督问责。六是细化内部管理，补齐制度漏洞。全面排查各部门、各试验人员情况，从严整顿工作作风、严肃工作纪律，夯实项目精细化管理基础。

韩海燕董事长针对公司质检业务高质量发展作出专项工作要求，从政治自觉、行动自觉两个维度作出系统性部署，要求全体人员直面工作短板、深刻复盘反思，全面增强履职尽责能力。董事长着重剖析当前质检工作存在的核心症结，重点指出全员在廉洁从业防线、岗位工作作风、专业能力素质、项目履约意识四个方面存在的突出问题，为精准靶向整改、提质增效指明问题根源。会议强调，全体人员要坚持标本兼治、动真碰硬，切实强化整改行动自觉，从严从实推进专项整改落地见效。要坚决守住廉洁从业底线、保障检测工作独立公正公平，严格执行廉洁从业“五个不准”规定，落实检测回避、盲样管理等制度，规范数据采集全流程、减少人工干预，常态化开展一线监督检查，对各类廉洁违规问题严查严处、绝不姑息。要持续规范作业标准、保障检测过程严谨规范，严格把控现场检测操作流程，做到原始记录实时填报、真实可溯，关键环节全程留痕存档，严格落实报告分级审签制度，确保各项检测成果经得起复核检验。要聚焦队伍建设、全面锻造本领过硬的专业检测力量，常态化组织系统化技能培训，健全技术骨干“传帮带”培养机制，搭建梯度化技术人才梯队，鼓励技术创新与工艺革新，持续提升队伍整体专业履职能力。要健全管控体系、确保各项整改工作落地见效，层层压紧压实各级岗位主体责任，完善人员派驻、在岗考勤、履约考核等管理制度，常态化巩固整改成效，持续推动公司检测工作规范化、标准化提质升级。

会上，各质检业务部门负责人进行了表态发言，部分项目负责人进行了交流发言。全体参会人员一致表示，将严格落实本次会议部署要求，深入查摆自身问题、补齐管理短板，进一步强化责任意识、规矩意识、安全意识，从严规范考勤管理、项目履约、质量管控等各项工作，持续锤炼严实工作作风，全力推动公司质量检测业务高质量发展。

来源 | 质量技术管理处