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为统筹推进部门重点工作，扎实做好中秋、国庆“双节”安全生产工作，9月24日，规划战略研究所组织召开9月份工作例会暨“双节”安全生产专题会议。公司董事长韩海燕、部门负责人及规划所全体在岗职工参会。

会上，部门对当前各项重点项目推进进度、生产经营情况及存在问题作了全面汇报，会议还通报了部门人事变动相关情况，对新晋升干部职工寄予期望，鼓励其立足新岗位、展现新作为、再创新成绩。

韩海燕董事长要求，要积极研判和应对当前行业发展形势，抢抓发展机遇、提升服务水平，培育发展新动能。一是压紧压实年度目标责任。紧盯全年工作目标，逐项对标查漏补缺，细化工作举措、压实岗位责任，闭环落实各项任务，确保年度目标圆满收官。二是持续做强资质能力优势。依托现有乙级资信资质，对标行业标准和企业发展需求，扎实做好资质维护与升级工作，持续夯实企业核心竞争力。三是全力推动经营提质增效。聚焦年度经营指标，统筹抓好项目交付、账款清收、市场拓展等重点工作，推动各项业务提质升级、增效创优。四是全面提升队伍专业素养。常态化开展专业培训、业务研讨和经验交流，持续强化全员专业能力与履职水平，锻造高素质专业化工作队伍。五是从严抓实安全生产。全体人员要时刻紧绷安全生产弦，严格落实节日安全生产制度，全面排查整治各类风险隐患，坚决守牢安全底线，保障“双节”期间各项工作安全、平稳、有序运行。

韩海燕董事长强调，第四季度是全年工作收官冲刺的关键阶段。全体员工要坚决落实本次会议部署，锚定目标、细化举措、狠抓落实，全力以赴冲刺年度各项工作任务，为公司高质量稳健发展筑牢支撑、贡献力量。

来源 | 规划战略研究所